https://blog.naver.com/big roadman/222697619634CCM이 핵심은 Buffer를 어떻게 집어넣고 관리하는가에 있다. 중요한 것은 여유로운 날을 각 Activity에 숨긴다…blog.naver.comCCM 기법을 적용한 경우 Buffer의 소비량을 관리하면 된다. 당연하지만 지연기간이 Buffer의 소비량을 유지해야 한다. 다만, 지연의 기간은 Buffer의 기간보다 적으면 안 된다.
Project Buffer를 기준으로 설명한다. Buffer의 관리는 3단계이다.* 지연 요인이 계약자인 경우, 제1단계: 「대응할 필요는 없다. 버퍼 소비량을 보면 된다.2단계 만회대책수립 3단계 만회대책 실행
문제는 어느 정도 지연될 경우 1, 2, 3단계를 시행하느냐에 있다. 단순히 30%, 60%로 정할 수도 없다.
3단계부터 거꾸로 파악하면 이해가 좀 쉽다. 제2단계가 발동해서 만회 대책을 세웠다 만회 가능한 기간은 10일이다 그렇다면 3단계 실행은 10일+10*20%=12일이 된다. 즉 만회대책이 마련돼 있다면 만회 가능한 기간에 근접한 기간을 3단계 발동 시기로 정하면 된다. 만회대책 기간에 따라 3단계 발동 시기는 달라진다.
2단계는 언제 발동해야 되지? Buffer의 30%로 정하자. 예를 들어 Buffer가 30일이면 30~20까지는 1단계이다. 그냥 Buffer가 줄어드는 걸 보면 돼. 20일 이하로 줄이면 2단계 만회대책 마련이 발동된다. 해당팀은 만회 대책을 세워야 한다. 만회 대책을 마련하는 데도 시간이 걸릴 것이다. 만회대책이 마련돼 만회할 수 있는 기간이 판단되면 3단계 발동 시기가 결정된다.