다음 시간에 이어 오늘은 창의적 사고 기법 중 수렴적 사고 기법에 대해 소개하고자 합니다.
우리는 보통 창의력이라고 하면 새로운 것을 생산하는 능력이라고 정의해 왔습니다.하지만 새로운 것만 많이 만들어 놓았다고 창의성이 완성됐다고 단정해서는 안 됩니다.특히 결과를 이끌어내는 과학으로 많은 아이디어를 생산해 놓았다면 분류하고 정리하고 결론을 도출하는 것이 중요하다는 것은 누구나 잘 알고 있는 사실입니다. 그러기 위해서는 많은 아이디어 중에서 유용한 것을 골라내는 능력을 길러야 합니다. 그 과정을 수렴적 사고 기법이라고 하는데, 그러면 정확하게 개념을 한번 정리해 볼까요?
수렴적 사고기법이란? – 다양한 아이디어를 정리하고 분류하거나 어느 것으로 선택할 것인지를 평가 판단하거나 우선순위를 부여하거나 혹은 제시된 아이디어를 개선하고 보완하는 목적을 가지고 있습니다.- 확산적 사고기법을 통해서 다양하고 많은 아이디어를 생성했다면 그 아이디어의 타당성을 검토하기 위해서 이를 수정, 분석, 평가를 수렴적 사고기법이라고 합니다.
자,그러면수렴적사고기법에는어떤종류가있는지살펴보도록하겠습니다.
- 하이라이트 생성된 아이디어 중에서 괜찮다고 느끼는 아이디어를 골라낸 후 공통 측면이나 요소에 따라 묶는데 이를 적중 영역(hotspots)이라고 합니다. 하이라이트는 이런 범주들끼리 묶어서 분류를 해서 문제 해결에 적합한 형태로 재진술하는 기법입니다.
2. 역브레인스토밍의 양적인 면을 중시하고 자유분방하게 진행한다는 점에서 브레인스토밍과 비슷하지만 많은 아이디어를 생성하는 브레인스토밍과 달리 이미 생성해 놓은 아이디어에 많은 자유분방한 비판을 생성하는 사고 기법입니다.즉 해결하고자 하는 주제를 반대로 최악으로 만드는 방법을 먼저 생각해보고 그것을 다시 반대로 만들어서 원래 주제에 대한 아이디어를 발굴하는 기법입니다.
사진참조 : https://m.blog.naver.com/haohao777/221573347764
3. 평가 행렬법 평가 행렬법은 제안된 아이디어를 미리 정해 놓은 준거에 따라 체계적으로 평가하기 위한 방법입니다. 평가하고자 하는 아이디어를 세로축으로 나열하고 평가 준거를 가로축으로 써서 행렬표를 만든 후 각 준거에 따라 모든 아이디어를 평가합니다. 체계적인 만큼 시간과 노력이 드는 단점이 있습니다.
사진참조 : http://crezone.jejunu.ac.kr/bbs/board.php?bo_table=qa2&wr_id=99&page=2
4. 쌍비교분석법 – 몇 가지 대안을 상대적 우선순위에 따라 선택, 결정해야 할 때 사용됩니다.- 중요도를 3점 척도로 나타내고 1점을 약간 중요, 2점은 상단에 중요, 3점은 매우 중요하게 선택하여 기록.- 비교하여 나타낸 점수의 총점으로 가장 우선순위를 선정합니다.- 개인 업무를 사용하거나 집단 프로젝트를 진행하기 전에 사용할 수 있습니다.
쌍비교 분석 과정
화상출전 : https://post.naver.com/viewer/postView.nhn?volumeNo=11184106&memberNo=299517111) 안건 및 의제 선정, 회의 일정 공고 우선순위를 정해야 할 사항을 선정, 안건을 10건 미만으로 제한하는 것이 효과적이며 참가자에게 미리 공지하여 안건에 대한 자료를 수집하도록 하겠습니다.
2) 쌍비교 부석의 우선순위 설정 – 비교표를 만들어 비교 분석해야 할 사항을 가로축과 세로축에 열거합니다(비교해야 할 사항을 10개 미만으로 제한하는 것이 효과적)
- 한번에 하나씩 가로축과 세로축에 열거된 사항을 비교하여 모든 사항을 일대일로 비교하여 점수를 기록.
- – A와 B를 비교하면 A가 B보다 중요하다고 생각하면 A를 쓰고 일의 중요성을 3점 척도에 따라 기록, A가 B보다 매우 중요한 사항이라면 2개의 비교란에 A3라고 기재하게 됩니다.
- – 모든 비교가 끝나면 비교사항별로 중요도를 나타내는 점수를 더해 총점을 구합니다.총점이 많을수록 중요도가 높아지고 상대적으로 가장 높은 점수를 받은 사항을 가장 우선순위가 됩니다.
- 3) 우선순위에 따른 계획 수립 중요도에 따라 우선순위 목록이 정해지면 구성원과의 대화를 통해 점수가 가장 높은 사항과 가장 낮은 사항을 다시 점검하고 구성원과 각 부서에서 진행하는 업무와 일정을 공유하여 진행계획을 수립합니다.
이미지, 내용출처 : https://post.naver.com/viewer/postView.nhn?volumeNo=11184106&memberNo=29951711
여러분! 두 번의 포스팅으로 창의적 사고기법에 대해서 간단하게 정리해봤는데 저도 디자인학과를 다니면서 배운 기법인데 이렇게 스스로 정리해 놓으니 나름 기쁘네요.디자인을 전공하신 분들이나 아동학을 전공하시는 분들이라면 이 창의적 기법을 많이 배우고 많이 들었던 용어입니다. 특히 제 개인적인 생각으로는 학부모님께서 이러한 창의적 기법을 활용하여 아이들의 창의력을 키우는 비결로 활용하시거나 아니면 회사 내에서 프로젝트 진행 과정에 활용하시면 아주 좋을 것 같습니다.정말 강추!!
그럼 다음 디자인 다락방에는 어떤 주제로 디자인 상식을 충족시킬지.. 두근두근!! 기대해주세요.
확산적 사고 기법 오랜만에 디자인 다락방을 찾은 것 같습니다.여러분 잘 지내셨나요?설 연휴가 끝난 이안사무소는 1월에 비…blog.naver.com